Rainmaker

Bedrijfsprofiel

Rainmaker is in 2015 in Nederland opgericht en pakt een groot wereldwijd probleem aan: waterschaarste. Wereldwijd hebben 2,2 miljard mensen geen toegang tot schoon water. Rainmaker biedt hiervoor een duurzame oplossing met zijn unieke gepatenteerde Air-to-Water- en Water-to-Water-systemen. Deze systemen maken van lucht en niet-drinkbaar water veilig drinkwater. Zo bieden ze een betaalbare, schaalbare en milieuvriendelijke oplossing op plekken waar het hard nodig is.

Het productportfolio van Rainmaker omvat Air-to-Water-systemen met een hoge capaciteit die tot 5.000 liter water per dag genereren uit vochtigheid uit de lucht, en Water-to-Water-systemen die lokale waterbronnen ontzilten of zuiveren. Daarnaast ondersteunt Rainmaker waterdistributie met waterkiosken en semi-automatische recyclebare fles vullingsoplossingen, aangedreven door zonne- en windenergieopties. Hierdoor is de technologie van Rainmaker ideaal voor afgelegen, off-grid regio’s die te maken hebben met extreme waterschaarste.

Ondersteund door een ervaren team in hernieuwbare technologie heeft het bedrijf een snelle groei doorgemaakt en is het op weg om in 2026 een jaarlijkse omzet van €10 miljoen te bereiken. Met haar groeiende klantenbestand is Rainmaker een koploper in duurzame watertechnologie, die schoon water brengt naar de mensen die daar het meest behoefte aan hebben.

Bedrijfsinformatie

Producten en diensten

Rainmaker biedt een portfolio van oplossingen voor waterproductie en -distributie, speciaal ontworpen voor regio’s die te maken hebben met waterschaarste. De kernproducten van het bedrijf omvatten:

1. Air-to-Water (AW) systemen: Deze units halen vocht uit de lucht en condenseren het tot drinkbaar water. Het AW-5000-model produceert tot 5.000 liter per dag en maakt gebruik van zonne- of windenergie. De AW-systemen bieden een betrouwbare waterbron zonder dat er infrastructuur nodig is, waardoor ze een effectieve oplossing zijn voor afgelegen en vochtige gebieden.
    
2. Water-to-Water (WW) systemen: De WW-technologie van Rainmaker zet zout of niet-drinkbaar water om in drinkwater, met een productiecapaciteit tot 30.000 liter per dag. Dankzij een uiterst efficiënt thermisch proces en het gebruik van hernieuwbare energie zijn de WW-systemen milieuvriendelijk, wat ze perfect maakt voor kleinschalige tot middelgrote toepassingen.
    
3. Water in recyclebare flessen: Rainmaker maakt water direct toegankelijk voor bewoners via water in flessen of dispensers. Ze hebben een bottelsysteem geïntegreerd, wat zorgt voor eenvoudige toegang tot hoogwaardig drinkwater (met een vulcapaciteit van 1.000 tot 4.000 flessen per uur, geproduceerd via blaasgieten).
    
4. Waterkiosken/ATM’s: De waterkioskoplossing van Rainmaker integreert technologie om lokale kraanwatervoorziening om te zetten in een winstgevend bedrijfsmodel.
    
5. Waterrecycling: Rainmaker gebruikt warmte efficiënt om afvalwater te recyclen tot drinkwater. Deze baanbrekende aanpak minimaliseert het waterverbruik en vermindert de impact op het milieu.
    

6. Innovatieve koeling: Rainmaker helpt datacenters bij het realiseren van koeling met duurzame waterbronnen. Dit stelt klanten in staat hun processen waterneutraal te maken of zelfs drinkwater te produceren.

7. Oplossingen voor noodhulp: De flexibiliteit en robuustheid van de Rainmaker-units maken ze uitstekend geschikt voor militaire toepassingen en noodhulp, door de betrouwbare voorziening van vers water.

8. Verwijderen van PFAS en andere verontreinigingen uit water: Met de Water-to-Water-installatie van Rainmaker kan zelfs het meest vervuilde water worden gezuiverd tot drinkwater. Dit maakt de productie van zoetwater mogelijk zonder chemische sporen zoals PFAS, wat resulteert in drinkwater van een hogere kwaliteit.

Businessmodel

Rainmaker heeft een bedrijfsmodel waarbij zij: a) apparatuur verkoopt; b) projecten ontwikkelt; en c) apparatuur verleast. Het bedrijf genereert inkomsten door Air-to-Water- en Water-to-Water-systemen te verkopen aan gemeenschappen, instellingen en regio’s die kampen met waterschaarste. Daarnaast biedt Rainmaker operationele leases en Water Purchase Agreements aan, waardoor klanten betalen op basis van waterproductie in plaats van hoge initiële investeringen te doen.

De belangrijkste klantsegmenten omvatten lokale waterdistributeurs, NGO’s, gemeenten en industrieën zoals datacenters en toerisme in gebieden met waterschaarste. Rainmaker is voornamelijk actief in regio’s rond de evenaar waar de toegang tot schoon water beperkt is. Strategische samenwerkingen met lokale distributeurs en financieringsinstellingen vergroten Rainmaker’s marktbereik en impact.

Significante toetredingsdrempels, zoals gepatenteerde technologie, expertise in duurzame waterproductie en intellectueel eigendom, geven Rainmaker een sterke concurrentiepositie. In tegenstelling tot traditionele wateroplossingen bieden de gedecentraliseerde, energie-efficiënte systemen van Rainmaker flexibiliteit en kostenvoordelen. Hierdoor onderscheidt het bedrijf zich in de sector van schone watertechnologie. Deze strategische positionering stelt Rainmaker in staat om zijn aanwezigheid uit te breiden.

Markt

Rainmaker opereert in de markt voor duurzame watertechnologie, met een focus op gebieden waar waterschaarste en beperkte infrastructuur grote uitdagingen vormen. Door de toenemende wereldwijde vraag naar veilig en betaalbaar water, groeit de markt voor innovatieve oplossingen zoals de Air-to-Water- en Water-to-Water-systemen van Rainmaker snel. Deze groei wordt gedreven door een toenemend bewustzijn van milieuproblemen, zorgen om de volksgezondheid en klimaatproblemen die traditionele waterbronnen beïnvloeden.

Concurrenten in deze markt bieden verschillende oplossingen voor waterproductie, waaronder alternatieve atmosferische watergeneratoren en ontziltingstechnologieën. Deze systemen vereisen echter vaak een hoger energieverbruik of gecentraliseerde infrastructuur, waardoor hun haalbaarheid voor afgelegen en off-grid gebieden wordt beperkt. In tegenstelling tot deze alternatieven worden de oplossingen van Rainmaker aangedreven door hernieuwbare energiebronnen zoals zonne- en windenergie, waardoor schoon water direct bij de bron wordt geproduceerd met minimale impact op het milieu.

Doordat de wereldwijde vraag naar schoon water blijft groeien, is Rainmaker goed gepositioneerd om een aanzienlijk aandeel in deze markt te veroveren door een duurzame en toegankelijke oplossing te bieden voor kwetsbare gemeenschappen.

Management

Verdeling van bedrijfsaandelen

De voornaamste aandeelhouders van Rainmaker hebben gelijke stemrechten. Na de recente conversie van aandeelhoudersleningen ziet de eigendomsstructuur er als volgt uit:

Bedrijfsstructuur

Rainmaker Holding B.V. is de moedermaatschappij en eigenaar van alle dochterondernemingen, verantwoordelijk voor het financiële beheer. De structuur omvat:

• Rainmaker Holland B.V.: Beheert productontwikkeling, R&D, kwaliteitscontrole en certificering.
• Rainmaker International B.V.: De EPC-leverancier voor internationale projectontwikkeling, die wereldwijd turnkey wateroplossingen levert.
• Rainmaker Stichting (Foundation): Een onhankelijke, non-profit entiteit die belastingvrije financiering door NGO's mogelijk maakt om niet-commerciële waterprojecten te ondersteunen, waarbij Rainmaker Sales B.V. de benodigde apparatuur en expertise levert.

Gebruik van de financiering

• Productontwikkeling (€100.000): Voor het verbeteren van Rainmaker's technologie, met name op het gebied van membraanfiltratie en het ontwikkelen van kleinere units voor huishoudelijk gebruik, waarmee het productassortiment en de marktreikwijdte worden vergroot.
• Marketing & Sales-uitbreiding (€175.000): Om merkzichtbaarheid te vergroten, klantbetrokkenheid te versterken en voet aan de grond te krijgen in nieuwe markten.
• Werving & Talentacquisitie (€100.000): Om het team van Rainmaker te versterken met  talenten die essentieel zijn voor de groei van het bedrijf.
• Werkkapitaal & Voorraad (€1.125.000): Voor het bieden van zekerheden voor operationele stabiliteit en voorraadgroei, zodat de productie aan de vraag kan voldoen.
• Productie – Tooling / Opschaling (€500.000): om de productiviteit te verhogen en grotere orders kostenefficiënt te kunnen verwerken.

Dit bedrag zal Rainmaker helpen groeien en de productiecapaciteit vergroten. Dit positioneert Rainmaker als een koploper in duurzame watertechnologie.

Werkelijke en geplande cijfers

Krijg inzicht in de financiële cijfers van Rainmaker, zoals omzet en winstontwikkeling. Ontdek meer over de groeivoorspellingen.

Investering-gerelateerde documenten

Log in voor meer informatie.

Opmerking:

In deze update-sectie vindt u nieuwe, projectgerelateerde informatie die wij ontvangen.

Invesdor voert geen aparte controle uit op informatie die wordt ontvangen na de start van de financieringsfase.

UPDATE op 19.12.2024: Webinar opname van 17.12.2024

Ontdek hoe Rainmaker Holland de toegang tot water verbetert met slimme en duurzame oplossingen. In dit webinar legt Rainmaker uit wat hun plannen zijn en hoe de financieringsronde helpt om samen een verschil te maken.

UPDATE op 12.12.2024: Investor Q&A

1. Prijsbeleid en duurzaamheid: In het verleden zijn er herhaaldelijk voorbeelden geweest van bedrijven zoals Nestlé die water leverden in arme regio's, maar tegen zeer hoge prijzen die het vrijwel onmogelijk maakten voor de mensen die daar wonen om dit water op lange termijn te kunnen betalen. Hoe zorgt Rainmaker ervoor dat de prijzen voor het geleverde drinkwater daadwerkelijk betaalbaar zijn voor de lokale bevolking en geen verdere last worden voor deze mensen.

Regenmaker: Nestlé is een van de grootste leveranciers van gebotteld water ter wereld. De watertak van Nestlé richt zich op premiummerken voor gebotteld water. Een van hun grootste kostenposten is marketing. Rainmaker richt zich op lokale waterproductie, met minder behoefte aan dure marketingcampagnes die leiden tot gebotteld water met een matige prijs. Onze waterkiosken bieden een betaalbare en duurzame oplossing voor gemeenschappen zonder bestaande waterdistributiesystemen. Het is belangrijk dat niemand verplicht is om van onze diensten gebruik te maken, maar we streven ernaar om de meest kosteneffectieve en toegankelijke optie te zijn die beschikbaar is.

Voor projecten waarvoor geen goede business case bestaat, levert Rainmaker de waterkiosken via Stichting Sweet Water Foundation, die kan helpen bij de projectfinanciering.

2. Gevolgen op lange termijn voor de lokale economie: Kan de introductie van waterkiosken mogelijk een negatieve impact hebben op lokale waterbronnen of traditionele waterdistributiesystemen? In welke mate houdt Rainmaker rekening met de impact op de lokale economie en de bestaande watervoorzieningsinfrastructuur?

Rainmaker: De oplossingen van Rainmaker zijn ontworpen om lokale bronnen aan te vullen en te beschermen, niet om ze te verstoren. Het gebruik van de Rainmaker oplossingen helpt in feite om natuurlijke waterbronnen te beschermen, het biedt een alternatief voor traditionele lokale waterbronnen. De Rainmaker projecten met lokale waterdistributie creëren een sociaal centrum in de lokale gemeenschappen. De projecten worden lokaal geëxploiteerd en beheerd, wat de lokale economische ontwikkeling stimuleert. 

3. Winstgevendheid en het algemeen belang: Het project heeft het over het omvormen van de lokale watervoorziening tot een winstgevende onderneming. Hoe zorgt Rainmaker ervoor dat de focus ligt op het algemeen welzijn en niet alleen op winst? Hoe wordt de winst uit de verkoop van het water geherinvesteerd in de lokale gemeenschap om duurzame oplossingen voor de regio te promoten?

Rainmaker: Voor projecten waar geen goede business case voor is levert Rainmaker de waterkiosken, via Stichting Sweet Water Foundation die kan helpen met projectfinanciering. Rainmaker doneert 10% van de winst aan de stichting om deze projecten te helpen financieren. Stichting Sweet Water Foundation steunt bestaande lokale gemeenschappen om hen te helpen wateronafhankelijk te worden.

4. Deze cijfers zijn waarschijnlijk gebaseerd op de veronderstelling dat er analogen worden verkocht. Zijn er productbeschrijvingen? Wat zijn de kosten voor een installatie? Zijn er ROI's voor de installaties, bijv. b. als wordt aangenomen dat het geproduceerde water als drinkwater of voor irrigatie zal worden gebruikt? Zullen de berekende streefcijfers voor 2024 worden gehaald? Is het nu al mogelijk om een gefundeerde uitspraak te doen dat de streefcijfers voor 2025 gehaald zullen worden en waarom?

Regenmaker: Ja; productbeschrijvingen zijn beschikbaar, evenals ROI en verkoopprijzen. Het hoofddoel van de Rainmaker-apparatuur is drinkwater, met behulp van slimme waterbesparingstechnologie kan het water ook worden gebruikt voor irrigatie. Op basis van de huidige orderontvangst zal de verwachte omzet groter zijn dan begroot.

5. Waarom de omzetdaling van 2023 naar 2024? Kan Rainmaker Holland meer info geven over de orderportefeuille (LOI's twv 10 miljoen)?

Rainmaker: De omzet in 2023 was iets hoger dan de conservatieve prognose voor 2024. De huidige verwachting is dat het niet veel zal verschillen.

6. Ik ben de documentatie over de investering in Rainmaker aan het doorlezen en heb een vraag over het businessmodel. De eigenaren hebben het over technologie om schoon drinkwater voor iedereen toegankelijk te maken. Tegelijkertijd hebben ze het over een sterke concurrentiepositie omdat ze de technologie hebben beschermd met verschillende patentfamilies. Het zou mij helpen als de eigenaren uitleggen hoe deze (in mijn ogen) tegenstrijdigheid in de praktijk wordt gebracht. Is er bijvoorbeeld een ander verdienmodel als de Rainmaker-technologie wordt ingezet door NGO's of voor acute noodhulp?

Rainmaker: Rainmaker gebruikt Stichting Sweet Water om water te brengen waar het economisch niet rendabel is, maar voor op humanitair terrein nodig is. De gepatenteerde technologie betekent dat het IP van Rainmaker beschermd is en niet gekopieerd kan worden, waardoor het beter presterende machines kan leveren dan zijn concurrenten.