Marketing content

Waarom investeren in STIL?

Een oplossing voor patiënten zonder passende behandeling - Meer dan 30 miljoen mensen hebben last van trillende handen, een bekend symptoom bij de ziekte van Parkinson. Huidige behandelingen, zoals medicatie of operaties, werken niet voldoende, zijn riskant of hebben veel bijwerkingen. De STIL Orthese vermindert de trillingen in de onderarm met meer dan 80%. Het is een veilige, praktische en effectieve oplossing die de regie teruggeeft in het dagelijks leven.

Beproefde medische innovatie - De STIL Orthese heeft een CE-keurmerk, FDA-registratie, is klinisch getest en verkrijgbaar in vier landen. De technologie is gepatenteerd, wat exclusiviteit waarborgt in belangrijke markten.

Potentie om snel te kunnen opschalen - STIL verkoopt via een netwerk van gespecialiseerde orthopedische distributeurs. Sinds de lancering in Nederland in 2023, breidde het bedrijf zich uit naar Duitsland (2024), België (2025) en Italië (2025) dankzij sterke samenwerkingen met lokale partners. Dit model maakt een snelle uitrol in nieuwe markten mogelijk, met beperkte overheadkosten.

Sterke financiële support - STIL heeft al €3,6 miljoen aan financiering opgehaald en wordt ondersteund door de Hersenstichting, en durfinvesteerder Health Innovations, dat minimaal €300.000 bijdraagt aan deze ronde en €500.000 als de ronde €1.300.000 overschrijdt.

IJsbrand de Lange, CEO

"Bij STIL hebben we een revolutionaire behandeling voor tremor ontwikkeld. De STIL Orthese biedt een levensveranderende oplossing voor miljoenen mensen wereldwijd. Het is onze missie om de levenskwaliteit van mensen met een tremor te verbeteren – en daar werkt ons team elke dag hard aan. Met een CE-keurmerk, FDA-registratie, gepatenteerde technologie en groeiende internationale samenwerkingen zijn we klaar voor de volgende stap. Deze financieringsronde versnelt onze commerciële groei, uitbreiding van de productlijn en toegang tot vergoedingen. Dit is het moment om te investeren in een bewezen medische innovatie met schaalbare impact. ”

IJsbrand de Lange, CEO & Founder, STIL

Beschrijving Investering

Resterende dagen:
34
Einddatum:
7-5-2025
Type:
Aandelen aanbod
Al geinvesteerd:
€ 519.241,72
Aandelen aangeboden:
6,36 – 19,23 %
Prijs per aandeel:
€ 58,46
Minimale investering 5 Aandelen
Transactiekosten:
1,50 %
Aantal bestaande aandelen:
162.500
Volledig verwaterde aandelen:
171.054
Pre-money waardering:
€ 10.000.000,00
Emissie:
€ 2.999.874,90
Aangeboden eenheden:
51.315
Bemiddelaar:
Oneplanetcrowd International B.V
Licentie:
ECSPR

Overzicht

Bedrijfsprofiel

STIL team

Een nieuwe behandeling voor tremoren
STIL, opgericht in 2017 in Delft, komt met een doorbraak in de behandeling van tremor met een innovatief en niet-invasief medical device: de STIL Orthese. Dit hulpmiddel is speciaal ontwikkeld voor mensen met essentiële tremor, dystonie of de ziekte van Parkinson. De STIL Orthese vermindert tremor in de onderarm met meer dan 80%, waardoor mensen weer in staat zijn dagelijkse activiteiten uit te voeren en daarmee hun zelfstandigheid terugkrijgen.

Klinisch bewezen technologie
In 2022 bereikte STIL een belangrijke mijlpaal door een eerste klinische studie succesvol af te ronden. Deze studie toonde de effectiviteit aan bij patiënten met essentiële tremoren met een tremor in de onderarm. De studie kreeg internationale erkenning toen deze werd gepubliceerd in het gerenommeerde medische tijdschrift Movement Disorders. Momenteel lopen er meerdere klinische onderzoeken, om de medische claims uit te breiden naar andere bewegingsstoornissen, zoals de ziekte van Parkinson.

Medische certificering en patentbescherming
STIL heeft ISO 13485-certificering, de belangrijkste kwaliteitsstandaard in de medische sector. Ons product is CE-gecertificeerd en FDA-geregistreerd, waardoor we legaal mogen verkopen in de EU en de VS. We hebben meerdere patenten die de intellectuele eigendom van de STIL Orthese beschermen in belangrijke landen over de hele wereld.

STIL patents

Bewezen marktsucces
In 2024 had STIL honderden ortheses verkocht en belangrijke distributiecontracten afgesloten in Nederland, Duitsland, België en Italië. Zo breidde het bedrijf zijn bereik in Europa verder uit. STIL ontving €3,6 miljoen aan financiering van bekende investeerders, zoals Health Innovations, Rabobank, EIC Accelerator en de Hersenstichting.

Door te investeren in STIL ondersteunt u een gepatenteerde, klinisch bewezen technologie die een belangrijke medische behoefte vervult en tegelijkertijd grote groeimogelijkheden biedt.

Bedrijfsinformatie

Bedrijfsnaam: STIL
Managing director: IJsbrand de Lange
KVK nummer: 69993447
Oprichtingsjaar: 2017
Adres: Molengraaffsingel 10
2629 JD Delft
Nederland
Industrie: MedTech
Aantal werknemers: 14
Locaties: 1
Website: www.stilorthosis.com
Sociale media:

            

Hoe STIL het verschil maakt

Slechts 12% van de tremorpatiënten is tevreden met hun zorg
Tremorpatiënten krijgen vaak medicijnen die niet specifiek voor tremoren zijn ontwikkeld, zoals bloeddrukverlagers of anti-epileptica. Beide hebben echter beperkte effectiviteit en soms ernstige bijwerkingen. Als laatste redmiddel kan hersenchirurgie worden voorgesteld, maar veel patiënten zijn niet bereid zo'n ingrijpende ingreep te ondergaan, of komen er überhaupt niet voor in aanmerking. Het gevolg: miljoenen mensen hebben geen passende behandeling.

(Hieronder een spiraaltekening van een tremorpatiënt en een gezond persoon)

Spiral drawing of a tremor patient vs. a healthy subject

Niet alleen fysieke beperkingen
Tremoren zijn niet alleen een lichamelijke beperking, maar hebben ook impact op het sociale leven. Veel mensen met een tremor vermijden situaties uit schaamte: een opa die zijn kleindochter niet durft voor te lezen omdat het boek te veel beweegt of een leraar die schrijven op het whiteboard mijdt. Deze sociale impact is vaak net zo ingrijpend als de fysieke beperking.

Impact van de orthese
De STIL Orthese kan een wereld van verschil maken voor mensen met een tremor. In de onderstaande video vertelt een van onze gebruikers over de impact van de orthese op zijn leven.

Zorgkosten verlagen
De STIL Orthese kan een alternatief zijn voor dure medicijnen of chirurgie. Bij juiste integratie in het zorgpad, schatten we dat de orthese jaarlijks tot €100 miljoen kan besparen in de EU. Dit zou een stimulans moeten zijn voor zorgverzekeraars om het product te vergoeden.

Producten en diensten

STIL anti-tremor orthese
STIL heeft een revolutionaire anti-tremor orthose ontwikkeld: een draagbaar hulpmiddel dat de armen mechanisch stabiliseert. Het apparaat voegt mechanische demping toe aan de gewrichten in de onderarm, waardoor tremoren worden verminderd terwijl vrijwillige beweging mogelijk blijft. In tegenstelling tot bestaande behandelingsopties die afhankelijk zijn van medicatie, chirurgie of elektrische stimulatie, is de oplossing van STIL niet-invasief, vereist geen elektriciteit en biedt directe verlichting. Het apparaat is ontworpen voor gebruiksgemak: zelfs 90-jarige gebruikers met trillende handen kunnen hem zelfstandig aandoen.

Woman with tea

Modulair hulpmiddel
De STIL Orthese heeft een modulair design, met modules in diverse maten voor de hand, onderarm en elleboog. Zo kan de orthese perfect worden afgestemd op de pasvorm van iedere gebruiker, voor optimaal comfort. De symmetrische modules kunnen zowel voor de rechter- als de linkerarm worden gebruikt, wat het aantal benodigde onderdelen in voorraad flink vermindert. 

Modular device

Productlijn
Na meer dan 375 testen met tremorpatiënten heeft STIL waardevolle inzichten opgedaan voor de doorontwikkeling de orthese. Waar de huidige orthese zich richt op de onderarm, ontwikkelt STIL nu de volgende generatie orthesen - die tremoren in de gehele arm aanpakken. Marktonderzoek toont aan dat dit het marktpotentieel minstens verdubbelt. Voor deze innovatie is al een nieuw patent ingediend. Er wordt verwacht nog twee aanvullende patenten in te dienen, waarmee het intellectuele eigendom wordt veiliggesteld.  

Product

Business model

Nieuwe innovatie,  bestaand verkoopmodel
STIL introduceert een baanbrekende medische innovatie, maar binnen een bestaand distributiemodel. We verkopen onze producten aan gespecialiseerde orthopedische (O&P) distributeurs. Zij hebben een gevestigde rol in de zorgketen en werken direct samen met ziekenhuizen en zorgverzekeraars. Met een voorschrift van een medisch specialist regelen zij het benodigde papierwerk voor vergoeding en leveren ze de orthese aan de patiënt.

Business strategy

Go-to-market strategie
Bij nieuwe samenwerkingen, voorzien we distributeurs in het begin met potentiële klanten – ofwel Leads. Deze leads verzamelen we via Google- en Facebook Ads. Dit helpt distributeurs om het product en de doelgroep beter te begrijpen, en stimuleert de eerste directe verkoop aan eindgebruikers. We werken tegelijkertijd samen aan het verkrijgen van vergoeding voor de orthese in hun markt. Zodra de orthese vergoed wordt verwacht STIL een sterke toename in verkoopvolume en verbeterde toegankelijkheid voor patiënten. Elke 2 à 3 jaar wordt terugkerende omzet verwacht door de verkoop van nieuwe producten. Sommige gebruikers dragen zelfs twee ortheses, één voor elke arm.

Collaboration

Ottobock

Sterke partners en snelle opschaling
Het distributiemodel van STIL leent zich voor snelle internationale groei. In minder dan 2 jaar is het bedrijf al actief in 4 landen. STIL heeft samenwerkingen gesloten met gerenommeerde O&P-distributeurs, zoals Ottobock in Italië, Sanitätshaus STOLLE in Duitsland en VIGO in België. Nieuwe samenwerkingen in Europa en de VS staan al gepland. Dit model maakt een snelle uitrol in verschillende markten mogelijk, terwijl we goede marges behouden, en minimaal hoeven te investeren in operationele kosten.

Markt

Lady wearing the STIL orthosis

Marktomvang: Wereldwijd lijden meer dan 30 miljoen mensen onder tremoren, en de meeste van hen zijn ontevreden over hun huidige behandeling. Alleen al in de EU en de VS wordt de Serviceable Addressable Market (SAM) van STIL geschat op €3 miljard. De markt groeit bovendien, aangejaagd door een vergrijzende bevolking en een toenemende prevalentie van neurologische aandoeningen. Het aantal Parkinson-patiënten is in 25 jaar verdubbeld, en essentiële tremor treft bijna 6% van de mensen boven de 65 jaar.

Concurrentie: Traditionele behandelingsopties zijn medicatie, Deep Brain Stimulation (DBS) en High Intensity Focused Ultrasound (HIFU). Medicatie heeft vaak beperkte effectiviteit en hevige bijwerkingen. DBS is een kostbare (~€40.000) en invasieve hersenoperatie en HIFU kan blijvende hersenschade kan veroorzaken. Een andere draagbare oplossing vermindert tremoren met 50%, maar werkt pas na een uur en slechts tijdelijk. De STIL Orthese onderscheidt zich met directe verlichting, meer dan 80% tremorreductie en een comfortabel, gebruiksvriendelijk ontwerp. Onze orthese biedt een unieke combinatie van effectiviteit, gebruiksgemak en toegankelijkheid die ontbreekt in het huidige behandelaanbod. Er zijn tevens geen directe wearable concurrenten in EU.  

Toegangsbarrières: Een nieuwe behandeling tegen tremor op de markt brengen is geen eenvoudige opgave; klinisch bewijs, regelgeving en technische expertise vormen hoge drempels. STIL heeft reeds een CE-keurmerk, FDA-registratie en gepatenteerde technologie en first-mover voordeel: we zijn de eerste op de Europese markt. Concurrenten die dezelfde markt willen betreden, krijgen te maken met hoge ontwikkelingskosten en lange tijdlijnen. Vooral klinisch onderzoek kan jaren duren en kan niet makkelijk worden versneld – ongeacht de hoeveelheid financiering. Het kopiëren van hetgeen STIL heeft bereikt is dus niet alleen technisch uitdagend, maar vooral tijdrovend. Dankzij voortdurende innovatie en de lancering van nieuwe producten zal STIL dit concurrentievoordeel behouden.

People cheers

Lady painting

Impact

De Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's of 'Global Goals') maken deel uit van de VN 2030 Agenda voor Duurzame Ontwikkeling en vormen het internationale kader voor duurzame ontwikkeling tot 2030. Deze SDG's zijn bedoeld om een einde te maken aan armoede, ongelijkheid en klimaatverandering.

SDG3

SDG 3: Goede gezondheid en welzijn
STIL zet zich in voor het verbeteren van de levenskwaliteit van miljoenen mensen die leven met tremoren. Met een klinisch bewezen, niet-invasieve oplossing stelt STIL deze mensen in staat hun zelfstandigheid terug te winnen. Doordat zij dagelijkse handelingen - zoals eten, drinken en schrijven - weer met gemak kunnen uitvoeren. De technologie van het bedrijf elimineert de risico's die gepaard gaan met invasieve chirurgische ingrepen en langdurig medicijngebruik. Het biedt een veiliger en effectiever alternatief voor het behandelen van tremoren. Door te blijven investeren in onderzoek en ontwikkeling draagt STIL bij aan de vooruitgang in de toegankelijkheid van zorg en innovatieve medische behandelingen.

SDG9

SDG 9: Industrie, Innovatie, en Infrastructuur
STIL is een pionier in medtech-oplossingen en richt zich op een urgente en groeiende zorgbehoefte.De gepatenteerde vloeistofdempertechnologie biedt een schaalbaar en toegankelijk alternatief voor traditionele tremorbehandelingen.

Door strategische samenwerkingen met toonaangevende medische distributeurs en onderzoeksinstellingen stimuleert STIL niet alleen innovatie, maar vergroot het ook zijn internationale marktbereik. De uitbreiding naar nieuwe regio's versterkt de gezondheidszorginfrastructuur en ondersteunt technologische vooruitgangen in de industrie.

SDG10

SDG 10: Ongelijkheid verminderen
STIL draagt actief bij aan het verkleinen van sociale ongelijkheid door mensen met motorische beperkingen (tremoren) meer zelfstandigheid en regie over hun leven te geven. De orthese stelt gebruikers in staat om dagelijkse handelingen weer zelfstandig uit te voeren, waardoor zij volwaardig kunnen deelnemen aan het sociale, professionele en maatschappelijke leven. Fysieke beperkingen die kunnen leiden tot sociale uitsluiting en isolement worden hiermee aanzienlijk verminderd.

SDG12

SDG 12: Verantwoorde consumptie en productie
Duurzaamheid is een integraal onderdeel van het productontwerp bij STIL. De orthese is repareerbaar, ontworpen voor langdurig gebruik en minimaliseert daarmee de behoefte aan vervanging én de productie van medisch afval. In tegenstelling tot veel medische hulpmiddelen werkt de STIL Orthese volledig zonder elektriciteit, wat het energieverbruik verlaagt en bijdraagt aan een duurzamer zorgsysteem. STIL streeft naar verantwoorde productie, met materialen en processen die voldoen aan hoge duurzaamheidsnormen.

Management

  

Ijsbrand de Lange, CEO

IJsbrand de Lange

CEO & Founder

IJsbrand is een visionair leider met een sterke ondernemende drive. Na zijn studie biomechanical engineering aan de TU Delft richtte hij in 2017 STIL op. Sindsdien heeft hij het bedrijf door zowel uitdagingen (zoals products pivots en de COVID-pandemie) als belangrijke mijlpalen (zoals de productlancering) genavigeerd. 

Als CEO is IJsbrand verantwoordelijk voor de bedrijfsstrategie, fundraising, klinisch onderzoek en internationale groei. Hij haalde meer dan €6 miljoen aan financiering op, ontwierp klinische studies en is verantwoordelijk voor het contracteren van distributeurs in 4 landen. Zijn missie is om van STIL een wereldspeler te maken in de behandeling van bewegingsstoornissen, en hij heeft de vaardigheden en doorzettingsvermogen om dit te realiseren.

  

Nicola Pambakian, CTO

Nicola Pambakian

CTO & Co-Founder

Toen Nicola in 2019 bij STIL als CTO aan de slag ging, had hij meer dan 10 jaar ervaring in de R&D-sector. Eerder werkte hij als Lead Engineer aan de ontwikkeling van een automatische prothetische knie. Hier heeft hij vaardigheden opgedaan in productontwikkeling en regelgeving van medische technologie. Nicola is een methodische en gestructureerde engineer en manager, met oog voor detail en een gebruikersgerichte aanpak. Nicola heeft zelfstandig alle certificering voor het bedrijf verzorgd (CE, FDA, ISO 13485), beheert de patent¬strategie en -portefeuille, en stuurt dagelijks het R&D team aan.

Nicola’s betrokkenheid gaat verder dan techniek: hij kiest bewust voor impact, en werkt bij STIL vanuit een diep geloof in de maatschappelijke waarde van de oplossing.

Met deze financieringsronde is STIL van plan het managementteam uit te breiden met een ervaren commercieel of operationeel directeur (CCO/COO) en een klinisch directeur (CSO/CMO). Dit zal doorslaggevend zijn voor het opschalen van de verkooporganisatie, en het proces van vergoedingen bespoedigen.

Raad van adviseurs

  

Cees Zuiderwijk

Cees Zuiderwijk

Voormalig VP van Sales Bioness 

Cees Zuiderwijk heeft meer dan 40 jaar ervaring in het verkopen van medische technologie aan distributeurs. Bij Enraf-Nonius leidde hij de wereldwijde uitbreiding van rehabilitatieapparatuur. Als VP bij Bioness was hij verantwoordelijk voor de introductie van neuromodulatieproducten zoals de H200 (arm orthese) in de VS en EMEA. Hij beschikt over uitgebreide kennis van go-to-market strategieën, de vergoeding van orthesen, distributeursnetwerken en het opschalen van medtech-oplossingen op internationaal niveau.

  

Bart van Liebergen

Bart van Liebergen

Voormalig CEO Livit Orthopedie / Private Equity

Bart van Liebergen begon zijn carrière in private equity voordat hij CEO werd van Livit Orthopedie, de grootste aanbieder van orthopedische en prothetische zorg in Nederland. Daar werkte hij nauw samen met fabrikanten en leidde het bedrijf tot een succesvolle verkoop aan private equity. Bij Stöpler Medical herhaalde hij dit traject van het opschalen van het bedrijf tot een overname. Bart heeft een sterk track-record in commerciële strategie en waardecreatie richting exits.

Verdeling van de bedrijfsaandelen

STIL Group B.V. heeft momenteel 4 aandeelhouders:

  • Oprichters (71%): Een significant deel van de aandelen is in handen van de twee oprichters, wat hun betrokkenheid bij het langetermijnsucces van het bedrijf versterkt.
  • Health Innovations (24%): Verwierf haar aandelenbelang na haar investering in de seedronde van STIL.
  • De hersenstichting (5%): Beheert warrant-aandelen die kunnen worden omgezet in gewone aandelen voorafgaand aan een exit. Deze stichting bezit nog geen daadwerkelijke aandelen en heeft dus geen stemrecht.

Bedrijfsstructuur

Waar investeert u in?

Investeerders in deze financieringsronde zullen deelnemen via een Stichting Administratiekantoor (‘STAK’), een stichting die is opgezet om certificaten van aandelen in STIL Group B.V. uit te geven. Deze structuur stelt investeerders in staat om indirect een economisch belang in STIL Group B.V. te hebben. Onderstaand het organogram van STIL, die de huidige verhouding tussen aandeelhouders weergeeft, en de positie van de STAK na deze investeringsronde.

STIL company structure

STIL Group B.V. houdt toezicht op alle strategische operaties van haar dochterondernemingen en is voor 100% eigenaar van STIL B.V., de entiteit waar alle operationele activiteiten en kosten plaatsvinden (zoals personeel, marketing, verkoop, R&D). Winst die STIL B.V. genereert uit productverkopen wordt opnieuw geïnvesteerd in productontwikkeling, marktuitbreiding en operationele groei. Alle immateriële kapitaaluitgaven, zoals patenten, worden gedragen door STIL Group B.V.

Health Innovation SEED Fund III B.V. wordt beheerd door de venture capital firma Health Innovations. De Hersenstichting is houder van warrants voor aandelen in STIL Group B.V.

Investeringsbescherming
De certificaten van STAK STIL zijn gekoppeld aan een preferente aandelenklasse van STIL Group B.V. die verschillende financiële beschermingsclausules bevat. De belangrijkste zijn:

  • Anti-verwateringsclausule (broad-based weighted average): Als een toekomstige financieringsronde plaatsvindt tegen een lagere waardering, wordt de conversieprijs van bestaande certificaten aangepast volgens een breed gewogen gemiddelde formule. Dit zorgt ervoor dat vroege investeerders gedeeltelijk beschermd zijn tegen verwatering, zodat zij een eerlijke pro-rata aandeel behouden ten opzichte van het totale volledig verwaterde kapitaal.
  • Liquidatiepreferentie: Op het moment van liquidatie, bijvoorbeeld bij een exit, worden de certificaten ofwel verkocht tegen 1x de koopwaarde plus 10% jaarlijks opbouwend dividend, of omgezet in gewone aandelen en verkocht in een pro-rata verdeling – afhankelijk van welk van de twee het hoogste rendement oplevert.

Deze clausules zorgen ervoor dat investeerders eerlijk beschermd zijn in geval van een down-round of wanneer een exit lager uitvalt dan verwacht.

Gebruik van de financiering

Deze financieringsronde zal voornamelijk worden gebruikt om de verkoop en operaties op te schalen naar de EU en de VS, maar ook om de volgende generatie orthesen op de markt te brengen. In het algemeen zal het geld worden besteed aan de volgende topics:

  • Marktuitbreiding en acceleratie verkoop –STIL zal nieuwe distributiepartners in Europa en Noord-Amerika contracteren, die al in de pijplijn zitten. Om deze internationale groei te ondersteunen, breidt het team uit met extra marketing- en salesprofessionals. Tegelijkertijd wordt gericht geïnvesteerd in marketing – via online campagnes om direct potentiële gebruikers te bereiken, en via medische congressen om artsen en voorschrijvers te betrekken.
  • Productontwikkeling – STIL werkt aan de volgende generatie orthesen die niet alleen tremoren in de onderarm, maar ook in de gehele arm én andere bewegingsstoornissen kunnen aanpakken. Een deel van de investering zal worden gebruikt om de IP-portefeuille van het bedrijf te versterken.
  • Klinisch & Regelgeving – Investeren in verschillende klinische studies om medisch bewijs te verkrijgen die vergoeding ondersteunt. Daarnaast wordt beoogd regulatory approval te krijgen in het VK, AU en JP.
  • Operationele opschaling – Het vergroten van de productiecapaciteit, investeren in operationele software (waaronder een ERP-systeem) en stroomlijnen van de logistiek om te voldoen aan de groeiende vraag. Daarnaast streven we naar een kostprijsverlaging van 40–60% door te investeren in spuitgietproductie, materiaal- en ontwerpoptimalisatie en zorgvuldige leverancierselectie.


Om investeerders beter inzicht te geven in onze plannen, hebben we twee scenario’s opgesteld.


Icon 1

Maximum Scenario

(€3 miljoen opgehaald in de financieringsronde, €2,5 miljoen door crowd investeerders, €500.000 door Health Innovations)

  • 40% Marktuitbreiding & Versnelde Verkoop: Lancering in alle doelmarkten (EU + VS) zoals oorspronkelijk gepland. Meerdere landen starten parallel, onder leiding van een senior commercieel directeur.
    30% Productontwikkeling: Versnellen van R&D met apparatuur en personeel, met als doel de lancering van het volgende generatie apparaat in 2026.
    15% Klinisch & Regelgeving: Investeren in klinische studies om het pad naar vergoeding te versnellen, onder leiding van een ervaren klinisch directeur.
    15% Operationele Opschaling: Investeren in software en het aannemen van extra operationeel personeel om verdere en versnelde commercialisatie te ondersteunen.

Icon 2

Minimum Scenario

(€1,0 miljoen opgehaald in de financieringsronde, €700.000 door crowd investeerders, €300.000 door Health Innovations)  

  • 60% Marktuitbreiding & Versnelde Verkoop: In dit scenario richt STIL zich volledig op commercialisatie in de EU, met als eerste prioriteit het realiseren van volledige dekking en vergoeding in Duitsland. Een markt waar het bedrijf al aanzienlijke markttractie heeft opgebouwd. De uitbreiding naar nieuwe gebieden zal stap voor stap worden uitgevoerd.
  • 30% Productontwikkeling: De ontwikkeling van een tweede generatie apparaat zal worden afgerond en op een gecontroleerde manier worden gelanceerd.
  • 10% Operationele Opschaling: Investeren in operationele softwaretools om de toeleveringsketen te optimaliseren.

In dit scenario verminderen we kapitaalintensieve inspanningen zoals het betreden van de VS, en grote eenmalige kapitaaluitgaven, zoals klinische studies en spuitgietproductie, en houden we het team zo klein mogelijk totdat STIL break-even is of aanvullende financiering is opgehaald.

Wanneer het opgehaalde kapitaal tussen beide scenario’s invalt, zal de investering proportioneel worden verdeeld over de vier strategische focusgebieden, met behoud van een gezonde liquiditeitsreserve voor onvoorziene omstandigheden.

Financiële cijfers & groei

Werkelijke en geplande cijfers

Krijg inzicht in de financiële cijfers van STIL, zoals omzet en winstontwikkeling. Ontdek meer over de groeivooruitzichten.

Inloggen Aanmelden

Waardering

Icon Money

De pre-money waardering van STIL is vastgesteld op €10 miljoen. 
Dit is gebaseerd op belangrijke mijlpalen die zijn behaald sinds de vorige investering. Deze waardering wordt verder ondersteund door vanaf exit scenario terug te rekenen naar het huidige moment, rekening houdende met een marktconform rendement en een risicofactor voor dit type investeringen. De beslissing van de huidige investeerder (Health Innovations) om onder dezelfde voorwaarden te investeren, versterkt het vertrouwen in deze waardering en ondersteunt het groeipotentieel van STIL.

Bereikte belangrijke mijlpalen

In juni 2022 werd STIL gewaardeerd op €5 miljoen post-money, op basis van een investering van €250.000 voor 5% aandelen. Sindsdien heeft STIL verschillende belangrijke mijlpalen behaald, waaronder:

  • CE-keurmerk en FDA-registratie van de STIL Orthese.
  • Internationale patenten.
  • EIC Accelerator-subsidie (€1,6 miljoen + €3 miljoen optioneel), voor de productontwikkeling van de volgende generatie orthesen.
  • Product-market fit: Productlancering en omzetgroei van 118% YoY.
  • Succesvolle afronding van een klinische studie, later gepubliceerd in het gerenommeerde medische tijdschrift Movement Disorders.
  • Uitbreiding van de verkoop naar Duitsland, België en Italië via distributeurs.

Pre-money berekening

Door terug te redeneren vanaf een waarschijnlijke exit, met het in acht nemen van een verwacht rendement per jaar, kan de pre-money waardering voor de huidige financieringsronde worden geschat. Hierbij wordt verondersteld dat er geen verdere financieringsrondes komen, een IRR van 35% is, een exit binnen 3-4 jaar, een revenuemultiple van 4-5 op de verwachte omzet in 2027/2028, en een huidige financieringsronde van €3 miljoen. Dit geeft een conservatieve pre-money waardering tussen de €9,5 miljoen en €15,3 miljoen.

Exit-scenarios

Met deze financieringsronde streeft STIL ernaar een winstgevend en zelfvoorzienend bedrijf te worden. Het management verwacht deze mijlpaal in 2027 te kunnen bereiken, met 2028 als realistisch uitgangspunt. Tegen die tijd wordt vergoeding voor de STIL Orthese verwacht in meerdere markten. Dit is doorgaans een belangrijke drijfveer is voor stabiele omzetgroei – en strategische overnamepotentie.

Icon 1

Scenario 1: Verkoop aan een strategische koper (3-5 jaar)
STIL is een aantrekkelijke overnamekandidaat voor grote medische apparaatfabrikanten die hun neurologische portfolio willen uitbreiden. Door de toename in neurologische aandoeningen en de behoefte aan effectieve behandelingen, biedt een klinisch gevalideerde oplossing zoals de STIL Orthese strategische waarde. Een overname door een grote medtech-speler zou binnen 3-5 jaar een hoge waarde-exit voor investeerders kunnen opleveren.

Icon 2

Scenario 2: IPO (4-7 jaar)
Met voortdurende internationale expansie, sterke omzetgroei en toenemende marktaandelen zou STIL binnen 4-7 jaar een beursintroductie (IPO) kunnen nastreven. Een IPO zou investeerders in staat stellen om via de publieke markten uit te stappen, terwijl STIL extra kapitaal zou verkrijgen om de wereldwijde operaties verder op te schalen.

Icon 3

Scenario 3: Private Equity Buyout (4+ jaar). Naarmate STIL opschaalt en een aanzienlijke marktaandeel verwerft, zouden private equity-bedrijven geïnteresseerd kunnen zijn in de overname van het bedrijf voor portfolio-uitbreiding. Een buyout zou investeerders een winstgevende terugkeer kunnen opleveren, terwijl STIL wordt gepositioneerd voor verdere groei onder een grotere financiële entiteit.


-----End of marketing content-----

Documenten

Investeringsgerelateerde documenten

Log in voor meer informatie.

Updates

Momenteel zijn er geen updates beschikbaar.

Deze sectie wordt regelmatig bijgewerkt met nieuwe, projectrelevante informatie naarmate de financiering vordert. Om op de hoogte te blijven van nieuwe updates, kunt u zich abonneren op onze nieuwsbrief.

Heeft u vragen?
Neem contact met ons op

Bel ons of stuur een e-mail.
E-mail: service@invesdor.nl
Telefoon: +31 20 568 20 70

Volg ons:

   

John van der Kooi

John van der Kooi

NL | EN

Invesdor is a Eurocrowd platform member.

Ausgezeichnet als Top-Innovator 2021

Winner of the Golden Bull as the best
Crowdfunding platform 2023.

ECSP lizensiert

Invesdor is licensed under the
ECSP regulation of the EU.